தங்கள் சொத்துகளை எவ்வாறு பகிர்வது என்ற விஷயத்தில், குழந்தைகள் உள்ள தம்பதிகள் பெரும்பாலும் ஒரு அடிப்படை கேள்வியுடன் போராடுகிறார்கள்: நாம் எங்கள் குழந்தைகளிடம் நியாயமாக நடந்து கொள்கிறோமா? இதற்கான பதில் எளிதானது அல்ல. ஏனெனில் சொத்து திட்டமிடலில் “நியாயம்” என்பது பெற்றோர்–குழந்தைகள் இடையிலான உறவுகளால் ஆழமாக பாதிக்கப்படுகிறது. இந்த உறுதியற்ற நிலையே பல பெற்றோர்கள் தங்கள் சொத்துத் தொடர்பான முடிவுகளை எடுக்க தாமதிப்பதற்கான முக்கிய காரணமாகும்.
என் அனுபவத்தின் அடிப்படையில், குழந்தைகள் சிறுவர்களாக இருக்கும்போது, அன்பு, பாசம் மற்றும் கவனம் பொதுவாக சமமாகப் பகிரப்படுகிறது. ஆனால் பிள்ளைகள் பெரியவர்களாக வளர வளர உறவுகள் மாறுகின்றன. அவர்கள் தனித்தனி தன்மைகள், மதிப்பீடுகள் மற்றும் வாழ்க்கைத் தேர்வுகளை உருவாக்குகின்றனர்; இதனால் குடும்ப உறவுகளில் மாற்றங்கள் தவிர்க்க முடியாதவையாகின்றன. சில குடும்பங்களில், எல்லா குழந்தைகளும் உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கியத்துடன் இருந்தாலும், குணாதிசயங்களில் பெரும் வேறுபாடுகள் காணப்படுகின்றன. சிலர் கட்டுப்பாட்டுடன் நடப்பவர்கள்; சிலர் எதிர்ப்புத் தன்மை கொண்டவர்கள். பெற்றோருக்கு கட்டுப்பாட்டுடன் நடக்கும் பிள்ளைகளுடன் தொடர்பு கொள்வது எளிதாக இருக்கும்; ஆனால் எதிர்ப்புத் தன்மை கொண்ட குழந்தையுடன் உறவு பதற்றமடையலாம்.
குழந்தைகள் திருமணம் செய்துக் கொண்ட பிறகு, அவர்கள் யாரைத் திருமணம் செய்கிறார்கள் என்பதற்கேற்ப இந்த உறவுகள் மீண்டும் மாறக்கூடும். மாற்றம் என்பது நிலையான ஒன்று என்பதால், சொத்து பகிர்வைப் பற்றிய பெற்றோரின் எண்ணங்களும் காலப்போக்கில் மாறுவது ஆச்சரியமல்ல.
மற்றொரு பொதுவான சூழல், மன அல்லது உடல் குறைபாடுகள் உள்ள பிள்ளைகள் இருக்கும் குடும்பங்களாகும். என் பணியின் போது, இத்தகைய குடும்பங்களில் பெற்றோர் தங்கள் சிறப்பு தேவைகள் உள்ள குழந்தைக்கு அதிக கவனமும் பராமரிப்பும் வழங்குவதை கவனித்துள்ளேன். அவர்கள் இல்லாத பிறகு, மற்ற பிள்ளைகள் அந்த குழந்தையைத் தொடர்ந்து கவனிப்பார்கள் என்ற நம்பிக்கையும் பெற்றோருக்கு இருக்கும். இது இயல்பான உணர்வு; இதனால் அவர்கள் மற்ற பிள்ளைகளை குறைவாக நேசிக்கிறார்கள் என்று அர்த்தமில்லை. ஆனால், அந்த சிறப்பு தேவைகள் உள்ள பிள்ளைக்கு அதிக சொத்தை ஒதுக்க முடிவு செய்தால், அது மற்ற பிள்ளைகளால் எப்போதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படாது. இத்தகைய சூழலில், “நியாயம்” என்பது பார்ப்பவரின் பார்வைக்கேற்ப மாறுபடும்.
இரண்டாவது திருமணங்களால் உருவாகும் குடும்பங்களும் உள்ளன; இதில் ஒருவர் அல்லது இருவரும் முன் உறவுகளிலிருந்து பிள்ளைகளை கொண்டுவருவார்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில், கணவர் மட்டுமே வருமானம் ஈட்டுபவராக இருப்பார்; மனைவி வீட்டை நிர்வகித்து அனைத்து குழந்தைகளையும் கவனிப்பார். இத்தகைய சூழலில் பதற்றங்கள் எளிதில் உருவாகலாம். ஒரு நிகழ்வில், மனைவி தனது கணவரை வேலை இடத்தில் அழைத்து, “அன்பே, நீ உடனே வீட்டிற்கு வர வேண்டும்; உன் மகனும் என் மகனும் நம்முடைய மகளை அடிக்கிறார்கள்” என்று கூறியதாக நினைவில் உள்ளது. இவ்வாறு வாக்குவாதங்கள் நிறைந்த குடும்பங்களில், பாகுபாடு குறித்த குற்றச்சாட்டுகள் தவிர்க்க முடியாதவை.
இத்தகைய சூழ்நிலைகளில் சொத்து திட்டமிடல் மிகுந்த கவனத்துடன் செய்யப்பட வேண்டும்; ஏனெனில் பெற்றோர் எவ்வளவு நியாயமாக இருக்க முயன்றாலும், நடைமுறை மற்றும் உணர்ச்சி எல்லைகள் எப்போதும் இருக்கும்.
குழந்தைகள் இல்லாத தம்பதிகள் வேறொரு சிக்கலை எதிர்கொள்கிறார்கள். இது எளிதாகத் தோன்றினாலும், இருவரும் மறைந்த பிறகு யார் சொத்தைப் பெற வேண்டும் என்ற கேள்வி பலருக்கு உணர்ச்சிவசப்படுத்துகிறது. கணவர் அல்லது மனைவியின் குடும்ப உறுப்பினர்கள் யாருக்கு எவ்வளவு பங்கு கிடைக்க வேண்டும் என்ற விவாதங்கள் உருவாகலாம். ஒரு நிகழ்வில், கணவர் தனது சகோதரர்களுக்கு சொத்தின் ஒரு சிறிய பகுதியை வழங்க விரும்பியதற்காக மனைவியுடன் கடுமையான வாக்குவாதம் ஏற்பட்டது. மனைவி, தன் முழு சொத்தையும் கணவருக்கு விட நினைப்பதால், கணவரும் அதேபோல் செய்ய வேண்டும் என்று எண்ணினார். இதனால், மாமியார்–மாமனார் மற்றும் சகோதரர்கள் இடையே சொத்து எவ்வாறு பகிரப்பட வேண்டும் என்ற விவாதங்கள் தீவிரமடைந்தன.
தனித்த பெற்றோர்களுக்கும் தனித்துவமான கவலைகள் உள்ளன. குழந்தைகளின் காவல் உரிமை பெற்ற விவாகரத்து பெற்ற தாய், நிர்வாகிகள் (Executors) அல்லது நம்பிக்கை நிர்வாகிகள் (Trustees) நியமிப்பதில் மிகுந்த கவனம் செலுத்த வேண்டும். சொத்து குழந்தைகளுக்கு நியாயமாகப் பகிரப்பட்டாலும், அவர் இறந்த பின் அது முன்னாள் கணவரின் கட்டுப்பாட்டுக்குள் செல்லக்கூடும்; ஏனெனில் அவர் பொதுவாக குழந்தைகளின் சட்டப்பூர்வ பாதுகாவலராக மாறுவார். அதேபோல், திருமணம் செய்யாத ஒருவர் குழந்தைகளைத் தத்தெடுத்திருந்தால், அவர்களை கவனிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், சொத்தைத் தமக்குப் பிடித்தபடி நிர்வகித்து பகிரக்கூடிய நபரை கவனமாகத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.
இந்த ஒவ்வொரு சூழ்நிலைக்கும் தனித்தனி சவால்கள் உள்ளன; ஆனால் அனைத்திலும் ஒரு பொதுவான அம்சம் உள்ளது: வாழ்க்கையின் உறுதியற்ற தன்மையின்மத்தியில் குடும்ப நலனை திட்டமிடுதல். இதைப்பற்றி கவலைப்படுவதோ அல்லது பேசுவதோ மட்டும் போதாது. குடும்பத்திற்காக ஒருவர் எடுக்கக்கூடிய மிக முக்கியமான நடவடிக்கைகளில் ஒன்று, குறிப்பாக வில்கள் போன்ற ஆவணங்கள் மூலம் முறையான சொத்து திட்டமிடலாகும். துரதிருஷ்டவசமாக, பலர் இந்த விஷயத்தை “நாளை இன்று போலவே இருக்கும்” என்ற எண்ணத்தில் தள்ளிப்போடுகிறார்கள். இந்த எண்ணம் பெரும் சிக்கல்களை உருவாக்கக்கூடும்.
ஒரு வில் தயாரிப்பது சிக்கலானது அல்ல. முதல் முக்கியமான படி நிர்வாகிகள் அல்லது நம்பிக்கை நிர்வாகிகளை நியமிப்பதாகும். அவர்கள் உயர்நீதிமன்றத்தில் Probate ஆணை பெறுதல், சொத்துகளைச் சேகரித்தல், நிலுவை கடன்களைத் தீர்த்தல் மற்றும் விலில் உள்ள வழிமுறைகளின் படி சொத்தைப் பகிர்தல் ஆகிய பொறுப்புகளை வகிக்கிறார்கள்.
மலேசிய சட்டம் ஒரு நிர்வாகியை நியமிக்க அனுமதித்தாலும், குறைந்தது இரண்டு பேரை நியமிப்பது பொதுவாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரே நிர்வாகி இறந்தால் வில் செல்லாது ஆகாது; ஆனால் அந்த நியமனம் செயலற்றதாகிவிடும். அத்தகைய சூழலில் Grant of Probate மூலம் சொத்தை நிர்வகிக்க முடியாது; பயனாளிகள் Letters of Administration with Will annexed பெற வேண்டிய நிலை ஏற்படும். இதனால் தாமதம், கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் நடைமுறை சிக்கல்கள் உருவாகலாம்.
ஒரு எழுத்தாளர் அதிகபட்சம் நான்கு நிர்வாகிகளை நியமிக்கலாம்; அவர்களை இணைந்து அல்ல, முன்னுரிமை வரிசையில் நியமிப்பது சிறந்தது. தனிநபர் நிர்வாகிக்கு, நீதிமன்ற அனுமதியுடன், Probate and Administration Act 1959 இன் பிரிவு 43ன் கீழ், சொத்து மதிப்பின் அதிகபட்சம் 5% வரை கமிஷன் வழங்கப்படலாம்.
நிர்வாகிகள் மற்றும் நம்பிக்கை நிர்வாகிகளைத் தேர்வு செய்வது, குறிப்பாக சிறுவர் குழந்தைகள் உள்ளபோது, குடும்ப சூழ்நிலையைப் பொறுத்தது. கணவன்–மனைவி ஒருவரை ஒருவர் முதன்மை நிர்வாகிகளாக நியமிப்பது வழக்கம். ஆனால் இருவரும் ஒரே நேரத்தில் இறந்துவிட்டால் என்ன செய்வது என்பதற்காக, குறைந்தது 21 வயது நிரம்பிய மாற்று நிர்வாகிகளை நியமிப்பது அவசியம். இவர்கள் சிறுவர் குழந்தைகள் பெரியவர்களாக வளர்வதுவரை, அவர்களுக்காக சொத்தை நிர்வகித்து வழங்கும் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டும். அதேபோல், சிறுவர் குழந்தைகளுக்கான பாதுகாவலர்களையும் நியமிப்பது மிக முக்கியம். இவர்கள் குழந்தைகளுக்கு நெருக்கமானவர்களாகவும், இந்த பொறுப்பை ஏற்கத் தயாராகவும் இருக்க வேண்டும்; தேவையான செலவுகளுக்கான நிதி ஒதுக்கீடும் செய்யப்பட வேண்டும்.
சொத்து பகிர்விற்கான தெளிவான வழிமுறைகள் அத்தியாவசியம். பலர் தாங்கள் தயாரிக்கும் வில்களில், சொத்து முதலில் வாழ்க்கைத்துணைக்கு, அதன் பின்னர் பிள்ளைகளுக்கு சமமாக வழங்கப்படும் என்று மட்டும் குறிப்பிடுவார்கள். குழந்தைகள் பெரியவர்களாக இருந்தால் இது செயல்படலாம்; ஆனால் சிறுவர் குழந்தைகள் அல்லது குறைபாடுகள் உள்ள குழந்தைகள் இருந்தால் இது போதுமானதல்ல. இத்தகைய சூழ்நிலைகளில் Testamentary Trust ஒன்றை உருவாக்கி, மாதாந்திர வாழ்க்கைச் செலவுகள், மருத்துவம், கல்விச் செலவுகள் மற்றும் நம்பிக்கையின் கால அளவு ஆகியவற்றை தெளிவாக குறிப்பிட வேண்டும். சிறுவர் குழந்தைகளுக்காக, அவர்கள் 21 வயது அடையும் போது நம்பிக்கை முடிவடையலாம். மன அல்லது உடல் குறைபாடுகள் உள்ள குழந்தைகளுக்காக, நம்பிக்கை காலவரையற்றதாக தொடர வேண்டியிருக்கும்; எனவே போதுமான நிதி ஒதுக்கீடு மிக முக்கியம்.
ஒரு சொத்து பொதுவாக அசையும் மற்றும் நிலையான சொத்துகளை கொண்டுள்ளது. அசையும் சொத்துகளில் பணம், வங்கி வைப்பு, யூனிட் டிரஸ்ட், மியூச்சுவல் ஃபண்டுகள், பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களின் பங்குகள் மற்றும் டிஜிட்டல் சொத்துகள் அடங்கும். நிலையான சொத்துகளில் நிலம், கட்டிடங்கள், வணிக நலன்கள், தனியார் நிறுவன பங்குகள், வாகனங்கள் மற்றும் பாதுகாப்புப் பெட்டிகள் அடங்கும்.
பலர் சமமான பகிர்வே எளிதானதும் நியாயமானதும் என்று கருதுகிறார்கள். ஆனால் உண்மையான நியாயம் என்பது குடும்பத்தின் தேவைகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளை ஆழமாகப் பரிசீலிப்பதையே குறிக்கிறது.
வீதங்களை முடிவு செய்வதற்கு முன், சிறுவர் அல்லது குறைபாடுகள் உள்ள பயனாளிகளின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய போதுமான திரவ சொத்துகள், காப்பீட்டு தொகைகள் அல்லது EPF சேமிப்புகள் உள்ளனவா என்பதை பரிசீலிக்க வேண்டும். இல்லையெனில், நிர்வாகிகள் சில முதலீடுகளை விற்று நிதி ஏற்பாடு செய்ய வேண்டியிருக்கும். நிலையான சொத்துகள் குடும்பத்தின் நிதி நிலையைப் பொறுத்து பகிரப்படலாம் அல்லது விற்கப்படலாம்.
ஒருவர் தனது சொத்தை எவ்வாறு பகிர வேண்டும் என்ற கேள்விக்கு முழுமையான சரி அல்லது தவறு எதுவும் இல்லை. இறுதியில், மனமும் இதயமும் இடையே நடைபெறும் சிந்தனையுள்ள உரையாடலே, ஒரு சொத்து திட்டம் உண்மையில் நியாயமானதா அல்லது நியாயமாகத் தோன்றும் அநியாயமா என்பதை தீர்மானிக்கும்.